¿Qué es y cuales son sus funciones?

Es él órgano de linea de la Gerencia General encargada de planear, organizar, dirigir ejecutar y desarrollar sistemas  informáticos asi como la operación y administración de la infraestructura tecnológica.

Es una de las gerencias más importantes que se encuentran presente en la empresa, esta tiene como fin proporcionar soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de los objetivos estratégicos planteados por las empresas.

Generalmente, la persona que desempeña él rol de gerente tiene que desenvolverse como administrador, supervisor y evaluador para poder alcanzar sus propósitos con él adecuado uso de los recursos disponibles.

Caracteristicas básicas de la Gerencia Informática:

1. La acumulación de capacidades tecnológicas internas, asociadas al sistema de producción utilizado por la empresa.

2. Administrar un sistema de aprendizaje, a partir de diferentes tipos de informaciones.

Funciones

1. Gestionar un equipo de personal que incluye programadores analistas Y especialistas en soporte.

2. Desarrollar productos, administrar bases de datos y dar soporte de aplicaciones.

3. Instalar, documentar y probar actualizaciones de software y hardware.

4. Evaluar la funcionalidad de los sistemas.

5. Proporcionar formación, apoyo y asesoramiento a los usuarios.

Áreas básicas de la Gerencia Informática:

• Gerencia: es él núcleo de la responsabilidad total de la empresa donde se toman las decisiones definitivas en pro de la administración de la empresa.

• Mercadeo-Ventas y atención del cliente: área encargada de generar la mayor fuente de ingresos al negocio.

• Producción-Compras y almacenamiento: le permite a la empresa una mayor productividad para ser competitivos en mercados nacionales e internacionales.

•  Gestión de recursos humanos: es él elemento mas importante porque se alcanza la eficiencia y efectividad en los procesos internos y externos. 

• Logística: Permite él desarrollo tecnológico y la comunicación fuente de desarrollo de toda empresa.

• Sistema: regula la organización y ordenamiento de un área en particular y de esta con todas las demás para él encadenamiento funcional de la empresa.